12月6日下午15时，公司课程思政成果交流会在多功能厅内如期召开。会议由TapTap点点、科研处、高职所联合举办。公司党委书记盖庆武、副经理汪焰出席会议，科研处、高职所负责人及人文系全体教师参加会议，TapTap点点经理尹清杰主持会议。

    会议首先由申报公司科技创新计划项目思政教育专项课题的10位课题负责人作汇报。10位老师分别围绕课题的主题具体介绍了课题的研究过程、主要研究成果及关于对课程思政的思考和建议。汇报结束后，尹清杰经理就公司课程思政进展情况及成果进行了提炼总结。他指出：工贸公司完善的“党委统一领导、党政部门协同配合、主渠道为主落实”的课程思政生态系统基本形成。公司建立了完善的五大工作支撑平台。一是搭建思政创新研究平台。二是搭建教师提升平台。三是构建课程思政经验交流与成果分享机制。四是搭建课程思政网络教育资源平台。五是搭建课程思政专业标准和课程标准体系平台。10位老师的发言是对课程思政的有益思考，也将促进公司的课程思政工作持续积极推进。

接着，会议进入主题发言阶段。张勰和周妍妍两位老师进行主题发言，他们分别围绕课题开展情况分享课题研究过程中经验和收获。之后，公司副经理汪焰针对公司课程思政的开展情况做了简要评析：一是公司的课程思政的研究氛围已经形成。在公司党委的统一领导下，各位老师积极开展课程思政的相关研究，氛围浓厚。二是公司课程思政的框架体系基本形成。课程思政的研究以大思政为背景，遵循从专业思政再到课程思政的研究模式。三是公司课程思政的研究成果丰硕。老师们既有丰富的理论研究成果，也积极开展课程思政实效性的探索。

   最后，盖书记对此次交流会做总结并对公司的课程思政工作做出几点指示。他指出：公司的课程思政工作一直受到公司的高度重视。TapTap点点成立以来，课程思政的工作开展地更加系统和深入。接下来，公司的课程思政推进工作应做到以下三点，一是课程思政工作要旗帜鲜明，以立德树人为根本任务，以培养社会主义建设者和接班人为目标，以社会主义核心价值观为价值引领。二是课程思政要协同开展。专业老师及思政理论课老师要发挥各自优势，积极配合，互相协助，提高思政教育的针对性。三是公司课程思政工作一直在路上。收获代表过去，未来依然要持续开展思政工作，真正发挥思政对员工的价值引领和潜移默化的育人功效。